Khóa học "Quản lý nhân viên"

Anh chị vừa được thăng chức hoặc là Trưởng Phòng, Trưởng Đơn Vị, hoặc Nhóm Trưởng. Anh chị hiện thời đang giải quyết những vấn đề phức tạp về nhân sự, như là:

  1. Anh chị phân công công việc như thế nào để cho các thành viên trong nhóm không đố kỵ lẫn nhau?
  2. Giữa các thành viên, có sự khác biệt về tính cách, nền tảng giáo dục, sự tự nhận thức và tính kỷ luật. Anh chị làm thế nào để họ hòa hợp với nhau và cùng anh chị hoàn thành những mục đích chung được?
  3. Hai hoặc ba thành viên có xu hướng hay tranh chấp và biểu hiện sự bất bình.
  4. Các thành viên không hỗ trợ quyết định của anh chị.
  5. Anh chị thiếu tự tin trong việc hiểu rõ nhiệm vụ của một trưởng nhóm vì anh chị không biết cách quản lý thời gian hiệu quả, cách thúc đẩy nhân viên, cách cân bằng giữa cuộc sống và công việc

Khóa học “Quản Lý Nhân Viên” sẽ giúp anh chị trả lời những câu hỏi trên.

Mục đích khóa học:

Khóa học sẽ cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng để có thêm tự tin trong việc quản lý nhân viên. Khóa học cũng cung cấp cho học viên những phương pháp nâng cao tính đồng đội, giảm thiểu những mâu thuẫn và kiểm soát stress, để anh chị có thể hứng thú với công việc đang làm.

Mục tiêu khóa học:

Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể:

  • Chuẩn bị về tinh thần khi thăng cấp lên làm trưởng nhóm
  • Phân công công việc một cách hợp lý nhất
  • Áp dụng các phương pháp để giám sát và khuyến khích nhân viên thực hiện công việc
  • Đánh giá công việc của nhân viên một cách công bằng
  • Giảm thiểu những mâu thuẫn trong nhóm và nâng cao tính đồng đội
  • Giảm stress

Đối tượng học viên:

Khóa học dành cho những người vừa mới được thăng chức hoặc đã là lãnh đạo nhóm

Thông tin khóa học:

Tập huấn viên: Lê Kim Anh

Ngôn ngữ: Tiếng Việt

Thời gian học: 2 ngày

Ngày học: 30 & 31/05/2008

Địa điểm học: 121 Nguyễn Bỉnh Khiêm,

Q.1, HCMC

Hạn chót đăng ký: 15/05/2008

(*) Lưu ý: : học phí có thể được giảm cho nhân viên của các tổ chức xã hội trong nước làm việc trực tiếp với trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Vui lòng liên hệ văn phòng SDTC ĐT:
(08) 824 77 13 / 0909 366 503 (chị Phụng) để biết thêm thông tin.

Nội dung tập huấn:

Ngày học

Thời gian

Nội dung

30/05/2008

8:30 sáng - 5:00 chiều

Thăng cấp Quản Lý/Lãnh Đạo: Lợi Ích và Thử Thách

Sự khác nhau giữa Lãnh Đạo – Quản Lý – Giám Sát

Vai trò và các kiểu Quản Lý

Những kỹ năng cần thiết cho một người Quản lý

Giao tiếp trong nhóm

Phân công

Động viên

31/05/2008

8:30 sáng - 5:00 chiều

Quản lý thành quả

Đào tạo và phát triển cá nhân

Xây dựng nhóm

Quản lý stress

 

Thông tin về Tập huấn viên:

  • Cô Kim Anh đến với chúng tôi với 20 năm kinh nghiệm trong kinh doanh quốc tế. Ban đầu, cô Kim Anh làm việc trong lĩnh vực dược phẩm khi cô ấy được đào tạo như một dược sĩ và có bằng cử nhân chuyên ngành Tổng Hợp Kháng Sinh. Với nền tảng khoa học, cô Kim Anh đã chuyển sang làm Quản Lý Nhân Sự cho nhiều công ty như là Rhone Poulenc Rorer JV, Sanofi Aventis – những công ty dược hàng đầu, Avon – công ty mỹ phẩm hàng đầu của Mỹ. Hiện nay cô ấy Giám Đốc Quản Lý của Công Ty Tư Vấn Năng Động. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong Quản Lý Nhân Sự, cô ấy đã sử dụng thành thạo và lôi cuốn phương pháp giảng dạy năng động thông qua những bài tập thực hành kỹ năng.